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藍海策略

在經濟低迷環境下要突圍而出,大家可考慮制定一套「籃海策略」來拓展商機。 若以某海域比喻一個競爭市場,以鯊魚比喻爭取市場份額的營商戶口,不難想像當一群饑餓的鯊魚留守在一個魚獲有限的既定海域覓食時,不顧一切翻江倒海廝殺搶食後,最終這個海域就會變成一個「紅海」;就好像一些商戶只顧惡性削價競爭,到頭來頂爛市,無一倖免。所以大家可考慮着力研究及實踐一套經濟學家們稱為「藍海策略」的做法,洞幽察微以嶄新思維掌握好市場未能滿足的需求,自創和開發一個既能滿足市場新需求,又沒有其他鯊魚爭食的「藍海」市場去大展鴻圖。 深信各行各業都可找到屬於自己的「藍海亅 市場。且看就在最近香港舉辦的「海運週」國際級論壇,讓我了解到因為國際航運佔世界貿易九成的比例,而大型船舶在遠航時大多燃燒重燃油,據說只需十五艘大型船舶排放出的氮氧化物、和比二氧化碳更嚴重的硫,就高出全世界汽車的總排放量,嚴重影響海洋生態環境及加劇地球溫室效應。 聯合國已通過規定在明年將對船隻污染全面規管,航運業的綠色改造工程蓄勢待發,龐大商機處處。 為培育專才,香港科技大學也於今學年推出香港第一個海洋科技的本科學士課程。香港知識產權署也聘請了多個專利批核…

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留得青山在

香港社會事件持續多月,重創營商環境,使訪港遊客銳減及嚴重影響市民消費意欲,令很多餐廳、服務及零售業店舖都面臨倒閉的風險。在這艱難的日子裡,除了要開源節流,也需考慮應變方法,穩定員工的士氣,保持忠實的顧客,繼續以誠信營商,努力開拓新市場,提高經濟效益。 可是無奈時局不安寧,市民不敢出夜街,遊客又跌了四成,令商舖門堪羅雀,入不敷支,使一眾商家叫苦連天 ! 其實有危就有機,我留意到很多餐廳,包括傳統走中高價路線的餐廳也開始紛紛參與網上訂購送餐服務平台,相信各行業如能開闢新的市場及削減非必要的開支,或可解燃眉之急。 很多零售業現在面對的最大問題是資金流。現時又遇上生意不景氣,再加上持續不明朗因素的影響,使原本沉重的負擔百上加斤。其實營運者應該考慮儘量保留實力,可與供應商洽談暫且要少一些供貨,集中精神做好最「耍家」的菜式或生意,其他的則可能要暫時放下,並認真跟員工一起商討作好資源整合;有些良心業主已自動減一至三成的租金,也有些顧全大局的員工主動提出放無薪假期,一起共渡難關。尚若等到真的「乾塘」了才嘗試啟動有關措施,恐怕為時已晚。 如果你經營着一個老字號品牌但遇到資金短缺,可考慮改變生意運營模式,…

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為明天而努力

世界銀行對一百九十個經濟體進行深入研究後,在今年十月份剛發表《2020年營商環境報告》;在這年度報告中香港特區的整體排名從去年的第四位上升至第三位。排名建基於多項客觀指標,香港的創業指標得分為九十八,排第五位,領先第六位的美國及排在第八位的英國。 據報現時有大約一千五百多間跨國公司選擇了把亞太區、甚至是國際地區總部設置在香港,數字多年來直線上升。其實,有很多基本因素促使香港成為一個成功和充滿活力的國際大都會,包括多年來全球排名第一的法治精神,香港在人類自由指數更排名第三;我們人材薈萃,不但有國際級一流的基礎設施完善、良好的開放營商環境,還擁有龐大的財政儲備、低税率、簡單而富吸引力的稅制;如果現時社會動盪的因素能在二O/二一年財政預算案之前可以解決,希望公司利得稅或許可由百分之十六點五下調到百分之十五,使香港的營商環境更具競爭力。 在一國兩制下,有祖國強大後盾作支援,給予港人營商及經濟發展更優惠、寬鬆的政策和條件可在十四億人口的龐大市場發展、共建共享。與其他「亞洲四小龍」相比,我們擁有更多的明顯優勢 ! 內地司法部最近宣佈批准設立特別考試,讓通過考核的香港律師能夠有機會獲得在大灣區執業的…

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數字不騙人

「數字不騙人」(numbers don’t lie) 是金科玉律。下次攪生日派對,若預算有兩圍枱或以上的人出席,建議可考慮買多一個蛋糕,因為數學家已預算出若有二十三人出席就有五成機會有兩位出席者是同月同日生,若有七十人出席其機會率就達到九成九。 數學及法律同樣講求邏輯思維,所以喜愛者多喜歡尋找挑戰,不單要解決面前的問題,還希望反覆思考領略出一套可以證明到的定理來徹底破解未來會遇到的類同難題。 香港近數個月烽烟四起、動盪不休,令市民人心徬徨,難以安居樂業、百業蕭條,營商環境受到重創,使香港經濟急轉直下,第三季GDP跌幅十年最差,連續兩季錄得經濟負增長,技術上已踏入經濟衰退期;酒店、旅遊、零售、餐飲業等服務性行業首當其衝,為安全計,部分市民「晏出早歸」,多間食肆門堪羅雀,入不敷支。感恩政府及有心人推出救急扶危措施、雪中送炭,讓中小企業可拿到一些應急錢與伙計一起「吊鹽水」共渡難關,希望捱過農曆新年出雙糧及等到出現曙光 ! 很多律師行家的客戶已查詢有關大規模解僱員工和結業的法律問題及計算能否應付遣散所需經費;據聞有多間公司打算在未來數月派發「白信封」。看來結業和解僱潮蓄勢待發,火燒…

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和解有法

調解是解決衝突的一種方法。調解方法大致可分為促進式調解(facilitative mediation)及其比較新興起的評估式調解(evaluative mediation)。 促進式調解在六十年代開始成形,調解員會透過發問及聆聽來引導爭議雙方有效率地作出溝通。調解員會於調解會議上分析雙方的利益及關注事項,從而建立雙方互信,拉近雙方距離,盡力尋找雙方均能接受的解決方案,最終達成共識,簽署和解協議 (settlement agreement)。在促進式的調解模式,調解員在調解過程中保持中立的角色,並不會提出自身的意見或方法,以免影響雙方的決定。 而在評估式調解(evaluative mediation)裡,調解員的角色則會評估爭議的性質,給予爭議雙方和解的意見或方法,分享個人從法律角度對雙方面勝敗的看法,減低爭議雙方「鑽牛角尖」的機會。未知您們較喜愛那種調解模式? 無論您使用哪一種方法,調解通常會在無損害雙方利益(without prejudice)和保密的前提下進行。若調解不果,任何一方均不可拿出調解過程中收到的協議方案來影響法庭的判決。大家未來若在書信上提出和解方案都可以把 ̶…

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餅乾與蛋糕的官司

有人會為餅乾與蛋糕打官司嗎 ? 有,而且是圍繞着現名 “Jaffa Cake” 的英國人餐桌上之恩物而打。 Jaffa Cake於1927年在英國開始生產,呈圓形,直徑約五厘米,分三層:一層是海綿蛋糕、一層是朱古力和中間層是橙子味果醬。 這個Jaffa Cake究竟是餅乾或是蛋糕?為應徵收或豁免增值稅之利益所在,這家英國的生產商就跟英女皇的稅務打了多年官司,最後生產商成功翻案,讓產品Jaffa被法庭裁定為蛋糕而不是餅乾。 原來英國有關稅務條例會對「餅乾」徵收現今為產品銷售價一成多的增值税,但「蛋糕」 則可豁免。 英國有句諺語叫「You can’t have your cake and eat it too」, 那就是說你不可以既把蛋糕吃掉又完整地保留著它。 「魚與熊掌不可兼得」是不變的定律嗎 ? 可是會「包裝」和懂得打官司的英國商人就成功翻了案 ! 在法庭上辯方的辯解理據主要大概如下: (1) Jaffa 產品用上了薄如蛋糕的面糊,有海綿蛋糕的質地,而不是厚實如餅乾的麵團; (2) 產品置放得太久而變質、變硬,就像蛋糕一樣,相反地餅乾擺放得太長時候就…

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不要玩火

不要做一個被人利用,插立在農田中間裝腔作勢、偽裝美好的稻草人。 星星之火,可以燎原。猶如稻草人玩火那樣,弄到烽煙四起、烽火不絕,最终會引火自焚,帶來惡果,害人累己,搞得兩敗俱傷,苦不堪言 ! 根據香港法例第200章《刑事罪行條例》第63條,任何人干犯縱火罪,最高可被判處終身監禁。玩「火」前不要忽視將要承擔的嚴重後果和責任,若看見身邊的人美其名為「火魔法師」弄火作案時,千萬不要貪玩企圖「加把火」嘗試令火勢持續或增強,又或教唆別人縱火,如此你將成為法律上定義的共犯,亦即罪案的參與者,「玩」出禍來。根據香港法例第200章《刑事罪行條例》第38條,任何人協助、教唆、慫使、促致或唆使他人干犯本部的罪行(即包括縱火罪),可予以起訴,宛若他是主犯一樣,會受到相同的法律制裁。 所以,大家處事前要「三思而後行」,保持冷靜面對問題,遠離危險源頭,以免一失足成千古恨,後悔一生,備受良心和家人責備! 假若大家心中有任何不快的事情需要渠道抒發感受和訴求,應該採用和平非暴力的方法和措施。「水能載舟,亦能覆舟」,正如危險的火種,可將萬物化為烏有,但是如果被好好運用得宜,其實用功能將會無可限量;不但可以發光發熱,煮食…

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何以為家 ?

一個在極度貧窮和絕望中離家出走的小男孩,犯下了暴力罪行被判入獄,出獄後過着顛沛流離的生活,最後在法庭上控訴父母給予他生命。這是康城影展得奬影片《何以為家》的故事,極具情感的震撼,還有人性和良知的救贖,慘絕人寰的故事發人深省 ! 在一個戰亂或動盪不安的非凡時期,若大家不拿出真誠、互諒互讓地好好一起去解決矛盾,好多人和事都會遭受着各種不同程度的磨難和損失,令更多人流離失所,不知何以為家,苦難日子何時到盡頭 !? 「養不教,父之過;教不嚴,師之惰。」為維護子女權益和釐清父母的責任與權利,有關當局曾於一六年推出《子女法律程序(父母責任)條例草案初稿》,主張推行以「父母責任」取代現行「監護權」的概念,以便更有效保障子女的利益,和令子女得到父母提供更多適當的指示及指導。相信為人師表者亦會循循善誘,讓孩子們分辨善惡、真偽,豎立好榜樣及正確的人生觀,從旁協助他們及早做好人生規劃,向理想奮鬥 ! 本港有多項法例是為促進兒童權利及保護他們免受虐待而設。其中包括第213章《保護兒童及少年條例》等。虐待屬於刑事行為,尤被關注。 近日網上流傳的短片中,驚見有小童被推到示威抗爭的前線揸咪向群眾廣播謾罵,還聽到有成…

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不要諱疾忌醫

「常見精神障礙」(CMD)是一組精神疾病的統稱,包括輕度至中度的抑鬱症,焦慮症和與壓力相關的疾病,正威脅着全球人類的健康。 據一四年全港精神健康普查結果指出,香港大約有一百萬人一生中可能患上CMD疾病,需要接受治療。其中至少有超過十多萬名患者在求診後仍需接受後續治療服務。後續服務輪候的時間可能超過半年。 雖然在港尋求精神科門診服務的新病例最近數月尚未有顯著增加,但聽說近期有些父母因「無法與子女和親人溝通」而呈現出CMD症狀。故此,我們絕不能掉以輕心,因為有些病症的出現,可能會存有滯後的時間,在重大社會事件減緩的六個月之後,有關病情很可能會出現急劇的增長。 「病向淺中醫」,這對於CMD患者尤其如此。若諱疾忌醫,只能使病情惡化。在香港的法例下,一個危在旦夕,但精神健全的病人可以自願拒絕治療,在身旁焦急的家人及醫護人員只能一籌莫展。一些因精神上無行為能力,或因患有精神障礙或弱智的病人,如沒有能力理解有關治療的一般性質及效果,病人的監護人可根據《精神健康條例》 依法維護病患者的權益。 隨著人口持續急劇老化和社會的矛盾日益加深,加上工作、學業繁忙、生活緊張,令人們神經長期高度繃緊,市民身心所承受…

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母親70大壽

母親的七十大壽,孝子賢孫、遠親、近鄰、舊雨新知都來聚首一堂恭賀及見證這重要的人生里程碑。 慶祝大壽場面盛大,若大家願停一停,試做一個早前網上流傳的「人體模特挑戰」- 定格模仿人偶,就可以品味其中人生百態。他們大概可歸納為三類人: 第一類 - 榮辱與共、高度參與家庭事務的核心家庭成員,往往會高談闊論,手舞足蹈,比較「真性情」,大部份都「想頭家好」 ,雖有共同的理想,但做法不一,可能因不同的成長經歷而有不同的感受及價值觀,處事時令家人愛恨交織。 幸好在七十年來,母親含辛茹苦,帶領着我們衝過了重重驚濤駭浪,一起甘苦與共,親情比血濃;只要大家放下成見、猜忌、不衝破底線,打開心扉,真誠溝通,彼此尊重、信任,相信在母親及家人的大愛下,一家人團結一致,互助互愛,一定可以將冰山融化,所有難題都能迎刃而解,皆大歡喜 ! 況且,香港是亞太區第一個通過《道歉條例》的地區,也具備全球領先地位的調停專家,可以水到渠成。 第二類 - 沉默的一群,不怨天尤人,每日默默耕耘,中規中矩。母親也為他們關懷備至,信任他們擔任多個重要角色,希望大家各展所長,精誠團結,共建共享。 第三類 - 有些專業的不速之客來踩場,希望「又…

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